Deine Aufgaben
Projektmanagement & Koordination
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten (Budget, Zeitplan, Ressourcen)
- Erstellung von Projektplänen, Roadmaps und Meilensteinen sowie regelmäßige Fortschrittskontrollen
- Definition der Projektziele und Anforderungen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Stakeholdern
- Proaktive Steuerung des Projektfortschritts sowie Eskalation von Risiken oder Abweichungen bei Bedarf
- Koordination interner und externer Teams (IT-Abteilungen, Dienstleister, Softwareanbieter)
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualität
Anforderungsmanagement & Kommunikation
- Erhebung, Analyse und Dokumentation der Anforderungen der Fachabteilungen und Stakeholder
- Definition von User Stories, Use Cases und technischen Spezifikationen in Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung
- Transparente Kommunikation mit allen Projektbeteiligten (Projektteam, Fachabteilungen, externe Partner)
- Regelmäßiges Reporting und Statusberichte an die Geschäftsleitung und das Management
- Moderation von Projekt-Meetings und Workshops zur Anforderungserhebung, Retrospektive oder Sprint-Planung
Budget- und Ressourcenmanagement
- Erstellung und Überwachung des Projektbudgets (Kostenkalkulation, Ressourcenplanung)
- Optimierung der Ressourcennutzung (Personal, Technologie, Zeit) zur Einhaltung der Projektziele
- Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Projekten durch Überwachung der Kostenentwicklung
- Verwaltung externer Dienstleister und Partnerverträge (z. B. IT-Berater, Software-Anbieter)
Risikomanagement & Qualitätssicherung
- Identifikation und Bewertung von Projektrisiken sowie Ableitung von Maßnahmen zur Risikominderung
- Entwicklung und Implementierung von Risiko- und Eskalationsstrategien
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards durch regelmäßige Reviews, Tests und Abnahmen
- Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutzrichtlinien (DSGVO) und Sicherheitsanforderungen (ISO 27001)
Projektabschluss & Lessons Learned
- Durchführung von Projektabschlüssen und Übergabe der Projektergebnisse an den operativen Betrieb (z. B. IT-Support)
- Durchführung von "Lessons Learned"-Workshops zur Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen für zukünftige Projekte
- Erstellung der finalen Projektdokumentation (Projektberichte, Checklisten, Prozessdokumentation)